隨著新冠肺炎仍然肆虐全球，此次疫情對商業的影響在未來幾年將會持續。那些現在就採取行動提升績效的企業，可望有助財務實力方面變得更加強大。

新冠肺炎不僅對人們的健康產生不利影響，其效應亦波及全球企業。無論你的公司業務發展是停滯不前還是陷入業績不佳狀況，你現在採取的行動可能決定公司未來的發展方向。

管理諮詢公司麥肯錫在本月初公佈的「新冠肺炎：全球商業影響分析與啟示」COVID-19: Implications for business 報告中提及：「全世界都在焦急地等待一種既可輕易分發而又有效的新冠肺炎疫苗。在此之前，當務之急是重新激發企業的活力，事先採取行動而並非事後作出反應。即使新冠肺炎危機的不確定性倍增，我們也必須著眼於更長遠的重建計劃。」

為何績效提升至關重要

通過完善公司成本和提高運營效率，公司董事可以帶來富有成效的變化，幫助企業積極擺脫新冠肺炎風暴，以更高的效率和目標推動收入增長。

識別業績改進的範籌有賴於獨立專家的專業知識。由於管理層忙於企業的日常運營，而且往往對企業有一種情意結，因此要想讓他們退後一步，全面審視公司的發展方向，並思考如何革新現有的製度和流程以帶來真正及有意義的變化，往往並非易事。根據我們的經驗，公司董事大多沒有意識到他們的企業需要進行績效提升，或當他們意識到時已經為時已晚。

績效提升的實施範圍非常廣泛，涵蓋企業的各個領域或範躊，包括盈利能力分析，完善資產基礎建設、產品及價格，供應鏈效率和數碼化轉型等。

績效提升專家把重點放於管理和召集內部持份者，充分利用現有資源亦同時讓他們參與設計和實施對現有結構和流程的必要變革。

建立 一個績效提升計劃

培信管理諮詢有限公司擁有數十年的企業復甦經驗，涵蓋從清盤、接管和自願管理等形式的正式債務重組服務，到提供監督會計師審查、財務及營運重組等非正式協助的各項工作。

我們曾受聘任臨時董事，並具備於短時間內立即接替董事會職務、引導公司向正確方向發展的經驗。我們也曾協助企業管理欺詐風險，培養和維護一個自上而下建立的道德標準；我們深諳這是作為遏制企業內部不斷演變的欺詐行為，至為重要的一環。

作為獨立商業管理諮詢顧問，我們其中一項職責是提出困難的問題並與管理層進行真誠的溝通。要想實現企業復甦，關鍵在於精準地把握企業的財務及運營健康狀況，並以此為堅實的基礎，從而設計、考慮和實施適當而可行的方案，以扭轉局面，同時爭取內部持份者的支持和合作。

我們致力為企業提供獨立見解和寶貴的經驗，協助管理層找出業績不佳的原因，並在外部持份者介入之前，善用現有資源扭轉企業前景。

如欲瞭解我們如何幫助您的企業重新煥發活力，敬請在此處聯繫我們，進行保密洽談。