随着新冠肺炎继续肆虐全球，此次疫情对商业的影响在未来几年仍将持续。那些现在就采取行动提升绩效的企业，可能会在财务實力方面变得更加强大。

新冠肺炎不仅对人们的健康产生不利影响，其效应波及全球企业 。无论你的公司业务发展是停滞不前还是陷入业绩不佳状况，你现在采取的行动可能决定公司未来的发展方向。

管理咨询公司麦肯锡在本月初公布的「新冠肺炎：全球商业影响分析与启示」( COVID-19: Implications for business ) ) 报告中提到：「全世界都在焦急地等待一种可以轻易分发而有效新冠肺炎疫苗。在此之前，当务之急是重新激发组织的活力，事先采取行动而不是事後做出反应。即使新冠肺炎危机的不确定性倍增，我们也必须着眼于更长远的重建计划。」

为何绩效提升至关重要

通过优化成本和提高运营效率，公司董事可以带来富有成效的变化，帮助企业积极摆脱新冠肺炎风暴，以更高的效率和目标推动收入增长。

识别业绩改进领域有赖于独立的专业知识。由于管理层忙于企业的日常运营，而且往往对企业有一种情结，因此要想让他们退后一步，全面审视公司的发展方向，并思考如何革新现有的制度和流程以带来真正及意义的变化，往往并非易事。根据我们的经验，公司董事常常没有意识到他们的企业需要进行绩效提升，或当他们意识到时，已经为时已晚。

绩效提升的实施范围非常广泛，涵盖企业的各个领域或范踌，包括盈利能力分析，优化资产基础设施、产品及价格优化，供应链效率和数码化转型等。

绩效提升专家重点专注于管理和召集内部利益攸关方，充分利用现有资源亦同时让他们参与设计和实施对现有结构和流程的必要变革。

这包括与董事会和高级管理层进行沟通，以了解企业的宏观和微观环境、财务状况和历史业绩、公司的结构和文化，并识别阻碍其业绩增长的领域。

建立 一个绩效提升计划

培信管理咨询有限公司拥有数十年的企业复苏经验，涵盖从清算、接管和自愿管理等形式的正式债务重组服务，到提供监督会计师审查、财务及 运营重组等非正式协助的各项工作。

我们曾被受聘任临时董事，并拥有于短时间内立即接替董事会职务、引导公司向正确的方向发展的经验。我们也曾协助企业管理欺诈风险，培养和维护一个自上而下建立的道德标准。我们深谙这是作为遏制企业内部不断演变的欺诈行为，至为重要的一环。

作为独立商业管理咨询顾问，我们担负的其中一项职责是提出困难的问题并与管理层进行真诚的沟通。要想实现企业复苏，关键在于精准把握企业的财务及运营健康状况，并以此为坚实的基础，设计、考虑和实施适当而现实的方案，以扭转局面，同时争取内部利益攸关方的支持和合作。

我们致力为企业提供宝贵的独立洞察和经验，帮助管理层找出业绩不佳的原因，并在外部利益相关者介入之前，利用现有资源扭转企业前景。

若您想了解我们如何帮助您的企业重新焕发活力，敬请在此处联系我们，进行保密洽谈。